——访番禺中心医院院长麦子杰

　　□本报记者 詹海燕  实习生 邱静文  通讯员 梁健坤

　　番禺中心医院的名字里有“中心”两个字，其实，从当初的医院筹建到如今各项服务的实施以及未来医院的发展目标，番禺中心医院都在诠释“医疗中心”的理念。据番禺中心医院院长麦子杰介绍，番禺中心医院是番禺区政府重金精心打造的一项民心工程，其“中心”地位渗透于医院建设、医院管理及服务流程设计等方面的每一个细节，融入许多自主创新的医疗服务理念。

　　专科建设巩固医疗核心力量

　　麦子杰表示，番禺中心医院近5年的目标是使该院达到官方认证的三甲医院标准，并使其成为广州南部地区的医疗中心。加强专科建设保障医疗质量是该院一直以来重点抓好的核心工作。

　　目前，该院共有23个病区，在职员工1730人，2010年又新招员工100多人。全院已按三甲医院标准将所有科室进行了学科细分。每个地域、每个医院都有自己的文化特色，而医学是门经验科学，很多医生并不是招来即可用上。尽管招收的是硕士生、博士生，但也要至少两年的本土培养方可融入学科环境，发挥应有水平。这些年来，医院以每年100多人的速度增加人才储备，为医院搬迁后拥有强一支强有力的人才队伍打下了良好的基础。如今，各学科在更高的平台和完善配套设施的辅助下，相互之间形成了稳定发展、迅速提升的良好局势，多个学科技术水平已达全国领先水平。

　　医技共享辐射全区医疗网络

　　在区中心医院的设置中，医技楼里放射科、检验科等传统概念上的辅助科室也突显其作为全区检验、检查中心的重要意义。麦子杰说，这些科室里的各种检查、检验设备的资金总额占据整间医院近三分之二的硬件资产总额，仅64排CT及1.5T MR两台设备资产就占了将近总额的一半。政府和医院在这方面大力度投资，为的并非只是满足一家医院的需要，而是为了适应全区乃至整个广州南部区域的就医需求。

　　麦子杰表示，作为新型现代医院的表率，他们希望通过融合各种新型理念创新出来的管理模式，能够帮助全区乃至整个卫生系统转变观念，更加重视后勤保障建设，全面提高医疗服务水平。